Fascículo de junho aborda o desafio
de gerir em um mesmo ambiente corporativo veteranos, baby-boomers e
representantes das gerações X e Y.
Em 2013, o Saúde Business School traz como parceiro a Fundação Dom
Cabral (FDC), que será responsável pelos fascículos mensais. O tema de
junho foi: Identificar talentos e Lideranças é a estratégia para
crescer.
INTRODUÇÃO…
Em nenhuma outra época na história das organizações, as pessoas com
suas competências e talentos foram tão valorizadas como atualmente. De
fato, se há um ponto em relação ao qual poucos se opõem é que, com o
intuito de fazerem frente às transformações do atual mundo dos negócios,
as organizações têm, crescentemente, necessitado de indivíduos
talentosos e competentes.
Para os estudiosos no campo isso se dá na medida em que fontes
tradicionais de vantagem competitiva, tais como tecnologia e mão-de-obra
barata, não mais se revelam suficientes para prover uma posição
competitiva sustentável. Como decorrência, os indivíduos e suas
competências passam a ser enfatizados como elementos centrais de
diferenciação estratégica. Alguns chegam mesmo a afirmar que as
organizações que agora concorrem entre si por clientes e mercados, em
escala jamais vista, têm sido levadas a competirem também pelo recurso
elevado à categoria de o mais importante de todos: o talento humano.
Se, por um lado, essa nova realidade traz à tona a importância da
valorização do chamado capital intelectual e de se reconhecer a
relevância das pessoas e seu desenvolvimento como fontes primordiais de
vantagens competitivas sustentáveis; por outro lado, implica em novos
desafios – e oportunidades – à gestão. Em particular, estimula aos
líderes e gestores à construção de ambiências organizacionais –
contextos capacitantes – em que os conhecimentos, habilidades e atitudes
requeridas possam ser efetivamente mobilizados, constituindo-se como
competências.
Tais desafios se intensificam na medida em que as transformações em
curso se fundamentam em processos de mudanças estruturais profundas, não
somente em nível da dinâmica da economia e dos mercados, mas também nas
dimensões sociais, demográficas, culturais e organizacionais.
De fato, em nenhum outro momento pronunciou-se, de forma tão intensa,
possibilidades como a de quatro gerações conviverem, simultaneamente,
em um mesmo ambiente de trabalho. Progressos da ciência ampliam,
continuamente, a expectativa de vida da população, assim como propiciam
melhoras sem precedentes nos campos da saúde e prevenção de doenças,
possibilitando a extensão do tempo de permanência no mercado de
trabalho. Aposentadoria, portanto, não mais significa “vestir o pijama”,
mas a possibilidade de novas trajetórias de carreira, como consultores,
empreendedores, mentores, tutores ou mesmo a permanência como
profissionais das próprias organizações a que se vinculam. Como
resultado, não raro, já se observa, em mesmos ambientes laborais,
veteranos, baby-boomers, representantes das gerações X e Y, mobilizando
distintos talentos e atributos de competência.
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Por: Saúde Web.
